4月13日，江西富煌建工集团在行政大楼307会议室召开了2024年第一季度总经理会议，总结分析第一季度工作情况，部署第二季度重点工作任务。江西富煌建工集团董事长郑茂荣出席会议并作总结讲话，集团领导班子成员、各部门负责人，各分子公司负责人参加会议。

   会议听取了2024年第一季度公司生产经营、人才规划、技能培训、专利申报及物业管理等情况的汇报，并对第二季度市场开拓、货款回收、质量、安全等工作进行部署。

   郑茂荣董事长指出，新一季度，公司要高度重视安全质量管理，增强风险防范意识，扎实开展安全质量隐患排查整治工作，切实提高安全质量管理水平，确保科学治理，依法治企；要加强标准化建设，重视体系管理，制定统一标准，建立分包商等级评价制度，强化成本管控，加强物资采购管理，提高数据来源的准确性、及时性、全面性，有力推动企业发展开源节流；要健全优化人力资源管理，结合实际和工期，合理配置人员，为企业高质量人才队伍建设奠定良好基础；要全力弘扬企业艰苦创业的文化，杜绝铺张浪费现象；要摒弃固化思维，全面做好行政接洽及后勤保障服务工作。

   他强调，市场是企业发展的重要途径，市场信息需真实可靠，运作需稳健有序，货款管理需时刻关注。为增强市场信息的有效性，应加强信息收集和结算催收工作，强化主体责任，建立健全考核奖惩机制，提升结算催收工作的紧迫性和责任感，全力推进结算工作的完成。